机载系统国外供应商管理思路与方法
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A Method of Overseas Supplier Management for Airborne Systems
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    摘要:

    供应商管理是需要不断创新、持续改进的管理行为。加强各个层级的沟通和交流;设置考核项目并对项目进行检查,力争及早发现问题并高效解决问题;做好过程控制;建立完善有效的供应商考评体系,对供应商进行有效的激励等均是供应商管理必须把握的工作方向。充分重视个体在管理中的作用,是供应商管理必须尊重的规律。

    Abstract:

    The supplier management work requires constant innovation and improvement. Communication at different levels, checking on suppliers' deliverables and progress, effectively identifying and solving the problem at an early stage,focusing on the process control as well as a complete supplier evaluation system are all considered as the vital part of the ultimate goal of supplier management work. The supplier management work is supposed to give emphasis on individual爷s role in the management process.

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

宁俐.机载系统国外供应商管理思路与方法[J].民用飞机设计与研 究,2014(1):77-Ning Li. A Method of Overseas Supplier Management for Airborne Systems[J]. Civil Aircraft Design and Research,2014,(1):77-. ( in Chinese)

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  • 在线发布日期: 2014-04-16
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